Pascal Viaud

Les Pôles de compétences aident les cabinets (AGC) à structurer certaines fonctions clés comme le Marketing ou le Management. L'objectif est de les préparer aux mutations (FE, IA, concurrence, etc.).

​

4 Pôles de compétences ciblant 4 publics sont actuellement proposés :

• Stratégie :  mener avec l'expert-comptable une réflexion sur l'adaptation du modèle économique de son cabinet aux mutations de la profession comptable. 

• Management : aider le manager à maîtriser les fondamentaux de son rôle et optimiser la performance des salariés en charge.  

• Vente : former le(s) collaborateur(s) développeur(s) à mieux vendre et/ou à gagner de nouveaux clients, dans le respect des contraintes du cabinet (notamment le temps). 

• Soft skills : préparer les salariés aux évolutions (ex. l'IA) en développant leurs aptitudes humaines, comme la relation client, la valorisation, la priorisation du temps, la communication orale et écrite, etc. 

​​​

Par groupe de 8 personnes, les participants sont activement suivis :

• Webinaire-Atelier mensuel : 

  • échanges sur le mois écoulé

  • questions/réponses

  • analyse d'un nouveau cas pratique

  • diaporama 

  • outils & ressources (ex. ouvrage Qualixel)

• Exercices hebdomadaires :

  • newsletter hebdomadaire

  • mise en œuvre du cas pratique

• Autodiagnostic périodique :

  • questionnaire d'une dizaine de questions

  • envoi d'une analyse.​

​​​

Contactez-nous pour plus d'informations.